乐视TV推LePar超级合伙人计划 共同开拓大屏互联网

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2014-08-12 16:42  牛华网    

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8月12日,乐视TV在京举办发布会,回应推出“LePar超级合伙人”计划,将通过创新的“O2O+C2B+众筹”多维一体战略协作模式,充分利用乐视生态资源,与加入LePar项目的超级合伙人一块儿,一块儿掘金大屏互联网市场。LePar是乐视CP2C全流程直达用户理念的延伸,随着超级电视销量的持续增长,不多的用户须要近在身边的服务,LePar既是线下体验的展示平台,又是售后服务平台。乐视商城主要覆盖深度互联网用户,而LePar则将覆盖更多广阔的非深度互联网用户。

与此一块儿,乐视TV还推出“双倍服务”的售后标准。目前的国家标准,家电产品自售出7日内,存在性能故障,消费者还不能取舍退货、换货或修理;自售出之日起15日内,存在性能故障,消费者可取舍换货可能修理。而乐视TV超级电视在售出7日内,存在性能故障,消费者还不能取舍退货、换货或修理;自售出之日起1000日内(以实际签收日期为准),存在性能故障,消费者可取舍换货可能修理。

推LePar超级合伙人  创新模式实现多方共赢

LePar采用的是创新的“O2O+C2B+众筹”多维一体战略协作模式。首先在O2O方面,乐视TV将为LePar打造专业的线上平台(lepar.letv.com);而在线下,乐视TV将通过开设统一授权管理、统一标准、统一服务的乐视TV体验店,吸引更多的战略协作伙伴加入并给予全面支持。通过乐视生态的资源优势:庞大的乐迷群体、内容优势、覆盖全国的物流售后体系、云平台、电商平台、乐迷社区等交互体系以及用户大数据平台等,乐视TV打发明人者的线下体验、线上下单、统筹服务的O2O模式,为超级合伙人提供了另1个 一块儿掘金大屏互联网市场的可能。

通过LePar计划,乐视TV还还不能与超级合伙人一块儿实现真正的C2B,超级合伙人可通过乐视TV体验店进行用户招募体验,与用户沟通做市场调研和需求预测,并最终获取订单,为用户提供服务,整个过程中暂且打款、零库存、零风险,产品销售实现全流程电商化。一块儿,LePar计划也是三种生活众筹模式,不仅适合乐迷创业、个体经销,也适用于平台连锁、集团内购。

乐视TV为超级合伙人提供四重收益:一、前项收益,电视产品和配件产品的销售佣金;二、后项收益,包括产品的配送+安装+激活+调试,售后服务收益、新增配件收益、应用服务收益、年费续费收益;三、衍生收益,主好多好多 乐视生态体系中如电影、电视剧、体育、音乐等衍性收益,未来的智能终端产品经营收益等;四、远期收益,LePar可能推出成长计划,优秀的合伙人将有可能进入乐视管理层,优先享有乐视及旗下平台期权及股权购置权,分享乐视成长收益,作为VIP还可参与乐视盛典、高端体育赛事、演唱会等。

乐视TV副总裁张志伟表示,LePar是乐视CP2C全流程直达用户理念的延伸。目前中国市场上电商行业无缘无故呈现高速发展,电子商务对零售格局以及消费者购买习惯的影响未来还将持续。“电视作为亲戚好多好多 人电产品,好多好多 人有着现场体验和功能学习的需求,这都须要亲戚好多好多 人向线下延伸。而随着超级电视销量的持续增长,不多的用户也须要亲戚好多好多 人把服务做到用户身边,LePar既是线下体验的展示平台,又是售后服务平台。乐视商城主要覆盖一至二线市场深度互联网用户,而LePar则将覆盖更多广阔的非深度互联网用户。”

总部统筹管理  售后标准升级为“双倍服务”

LePar超级合伙人计划的具体执行,乐视TV将采用总部统筹管理,区域落地执行的妙招,全国划分为东北、华北和西北、华东、华中、西南、华南六大区域。

张志伟表示,加入超级合伙人计划的既还不能是对IT、数码、智能家居、家电等领域有经验或客户资源的商业机构,也还不能是寻求创业可能、突破和变革的自然人,欢迎广大有意向的潜在合伙人登陆项目平台(lepar.letv.com)填写信息,上传资料。

发布会上,张志伟还回应,乐视TV超级电视的售后标准升级为“双倍服务”。目前的国家标准,家电产品自售出7日内,存在性能故障,消费者还不能取舍退货、换货或修理;自售出之日起15日内,存在性能故障,消费者可取舍换货可能修理。而乐视TV超级电视在售出7日内,存在性能故障,消费者还不能取舍退货、换货或修理;自售出之日起1000日内(以实际签收日期为准),存在性能故障,消费者可取舍换货可能修理。